Founder Performance
Schrijf de vijf regels voordat je handelt
Een notitie na de uitkomst is memoires. Een notitie ervoor is een dossier.
Categorie
Founder Performance
Evidence-informed systemen voor focus, veerkracht en duurzame founder performance.
Founder Performance
De 90%-test: waarom 'ik weet het zeker' veel vaker misgaat dan je denkt
Een marge waarvan je 90 procent zeker bent, hoort ongeveer één op de tien keer te missen. In één experiment misten zulke marges in bijna de helft van de gevallen.
Founder Performance
Diagnostisch bewijs versus passend bewijs: wanneer stel je een overtuiging bij?
Een warme reactie in de eerste week kan echt zijn en toch weinig zeggen over je omzetdoel. De nuttige vraag: zie je hetzelfde signaal ook bij campagnes die hun doel missen?
Founder Performance
Faalt 90% van de startups? Zo check je een viraal cijfer in tien minuten
Ergens bestaat het cijfer van 90% echt. Alleen meet het iets anders dan de post beweert.
Founder Performance
Flow is een werkconditie, geen merksfeer
Verveling is te makkelijk. Angst is te moeilijk. Flow zit ertussenin, en je moet het bouwen.
Founder Performance
Een vakantie is geen protocol om bij te tanken
Infrastructuur heeft een specificatie, speling en een eigenaar. Een stemming na twee weken vrij is geen van die drie.
Founder Performance
Foundersystemen die blijven draaien als de wilskracht op is
Wilskracht is niet het instrument. Een wekelijkse cadans die niet van je vraagt om het liever te willen, is dat wel.
Founder Performance
Herstel is geen vrije dag: stem je rust af op de belasting
Een vrije zaterdag hoort nog steeds bij het bedrijf als je blijft reageren. De vraag is wat het werk vandaag heeft gekost en of die capaciteit ruimte krijgt om terug te komen.
Founder Performance
Cognitieve re-evaluatie versus positief denken: laat de feiten staan
Het verzoek van het bestuur is een feit. Jouw oordeel over wat het betekent, is nog een vermoeden. Haal die twee uit elkaar voordat je reageert.
Founder Performance
Identiteitsfusie versus toewijding: hoe je het verschil herkent
Lange werkweken bewijzen weinig. De vraag is of een tegenslag een zakelijk probleem blijft, en of er buiten het bedrijf nog rollen zijn die gewicht dragen.
Founder Performance
Wat betekent kalibratie? Vertrouwen afstemmen op bewijs
Vertrouwen is een rapportage, geen stemming. Een luide claim met een dunne bron is een kalibratiefout, geen overtuiging.
Founder Performance
Kalibratie of calibratie? De spelling, de betekenis en het verschil met ijken
Eerst vergelijken en vastleggen, dan pas beslissen. Dat geldt voor een weegschaal en voor je eigen oordeel.
Founder Performance
Kalibratie versus Brier-score: wat elke maatstaf mist
Een laag Brier-gemiddelde kan samengaan met een 90%-klasse die te hoog zit. Een vlakke voorspelling van 70% kan precies op het trefferpercentage uitkomen en toch niets zeggen over welke gevallen kansrijk waren.
Founder Performance
Kalibratietechnieken voor founders: vijf praktijken die in een week passen
Je hebt geen leergang van negen vaardigheden nodig om te stoppen met een luide zin te behandelen als een waarschijnlijkheid.
Founder Performance
LEVEL versus CALIBRATE: toets je de bewering of je eigen oordeel?
De een vraagt of deze bewering deze beslissing kan dragen. De ander vraagt of jouw 70 procent echt 70 procent is.
Founder Performance
Omkeerbare versus onomkeerbare besluiten: kijk eerst door welke deur je gaat
Bezos deelde besluiten in in eenrichtings- en tweerichtingsdeuren. De meeste besluiten van een oprichter zitten ertussenin, en sommige deuren gaan dicht terwijl jij denkt dat ze nog openstaan.
Founder Performance
Overtuigingsaudit versus factcheck: toets de aannames waar je al op handelt
Een onuitgesproken aanname kan je kwartaalplan sturen zonder ooit als stelling op tafel te komen. Schrijf eerst op waar je nu al op leunt.
Founder Performance
Planning fallacy: een plan is geen voorspelling
Je plan beschrijft wat je wilt doen. Je eerdere, vergelijkbare projecten laten zien hoelang zulk werk duurde.
Founder Performance
Zo houd je een pre-mortem in 20 minuten
De vraag "wat kan er misgaan?" maakt van elke twijfel een bezwaar tegen het plan. De mededeling "het is mislukt" maakt het verklaren van die mislukking tot de opdracht. Het resultaat is een lijst met risico's, geen bewijs van een beter besluit.
Founder Performance
De psychologie van oprichtersveerkracht: capaciteit is infrastructuur
Veerkracht is niet wie je bent. Het is wat je draait. Dit boek maakt capaciteit tot operatorinfrastructuur die je op je zwaarste dinsdag kunt uitvoeren.
Founder Performance
Stoïsch of stoïcijns? De filosofie ging nooit over gevoelens wegdrukken
Het woord prijst een strak gezicht. De filosofie vroeg wat je achter dat gezicht concludeerde.
Founder Performance
Stoïcijnse systemen: oordeel als infrastructuur, geen stemming
Een citatenmuur is geen beslisinfrastructuur. Oordeel onder druk vraagt een protocol dat je kunt draaien en reviewen.
Founder Performance
Stopregel versus nog een tabblad: wanneer je stopt met zoeken
Nog een tabblad kan helpen. Noem eerst de bevinding daarin die zou veranderen wat je gaat doen.
Founder Performance
Wat veerkrachtonderzoek vond: op peil blijven is geen terugveren
Ongeveer op peil blijven en herstellen na een langdurige dip zijn verschillende verlopen. Dat onderscheid verandert hoe je een zware week leest.
Founder Performance
Vertrouwd versus waar: waarom herhaalde beweringen juist aanvoelen
Drie plekken waar je dezelfde bewering hoorde, kunnen allemaal teruggaan op één persoon. Volg het spoor terug voordat je bronnen telt.
Founder Performance
Wat betekent 'waarschijnlijk'? Vraag het vijf mensen en je krijgt vijf getallen
Een gedeeld woord is geen gedeeld getal. De CIA ontdekte dat in 1951; de meeste teams nog steeds niet.
Founder Performance
Wat is een kalibratiesessie en wat moet die opleveren?
Kalibratie in HR mikt op consistente beoordelingen. Kalibratie bij voorspellen stelt je zekerheid later op de proef. In beide gevallen bewijst overeenstemming alleen niet dat de sessie werkte.
Founder Performance
Wat is een zekerheidsgraad? Waarom "hoge zekerheid" geen 90 procent is
"Hoge zekerheid" zegt iets over het bewijs achter een bewering. Het zegt niets over de kans, en niets over wat je nu moet doen.
Founder Performance
Wat is LEVEL? Een check in vijf stappen voordat je op een bewering afgaat
Hetzelfde bewijs kan goed genoeg zijn voor een kleine proef en te zwak voor een grote beslissing. Met LEVEL zie je welke van de twee het is.
Founder Performance
Wat is oprichtersveerkracht? Capaciteit, geen stemming
Het bedrijf kan doorgaan terwijl jij het verborgen single point of failure bent. Daar is dit woord voor.